第九届中国Hadoop技术峰会(CHINA HADOOP SUMMIT)2017 北京站

会议日程

其三章:顺丰的民营大佬之路

在乱象丛生的快递行业,顺丰着眼于快以及好服务的前加强盈利并增强快递员福利,终于在陆运方面面对国家对不战而胜;然后又起来了“制空权”战争。

合作社系统架构师,大数量架构师

——豆瓣

数据库管理员,数据库系统工程师

第六章:试水电商

1999年中华电商进入喷薄时期,电商对于快递行业的“侵吞”也催促快递行业进军电商,顺丰从E商圈到顺丰宝的上线,快递业正在准备“触电”。

作业咨询专家、公司数目基本经营

毫无疑问会让您认为那几个世界太过疯狂;

议会时间:2017-03-24 08:30:00至 2017-03-25 18:00:00结束

王楠,东南师范高校工商管医学士,中国小说家协会会员,资深传媒策划人员。笔锋犀利、言语幽默、文字功底深厚,可以在无拘无缚欢快的写作风格中校法学文章唯美诠释,尤为擅长人物传记、经管、社科及文史类小说的创作及创作。

她们也在此地…

王卫,(英文名字:狄克)香港(Hong Kong)人,1971出生于东京(Tokyo)。作为顺丰的总掌舵人,和她所指导的铺面无异,充满了传奇色彩。二零一一年8月中,王卫18年来第一次收受传媒采访。

二〇一六年十二月27日,2016福布斯中国富豪榜发表,王卫以185亿美元财富,排行第三位;二零一七年十二月1日曾以1984亿碰碰过2016胡润百富榜第三名。

多少领域专家及研发人、风投与传媒人员

那么这一周Snapchat首日大涨44%,

参会人群

第四章:挑衅“四通一达”

顺丰一方面面临着EMS的廉价暗战,另一方面又经过“四天达”同中国民营快递之乡的桐庐帮四通一达错位竞争,而高铁快递、国际巨头一流菜鸟的出现进一步让华东市场炙手可热。

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SUMMIT)2017新加坡站活动详情及报名方法可到报名平台活动家https://www.huodongjia.com/event-1478031080.html进展询问。

第七章:顺丰“触网生财”,第三方支付“挂牌营业”

从顺丰E商圈的低调运行到顺丰宝第三方支付平台浮出水面,顺丰正在朝着“现金流、新闻流和物流”三流一体冲刺;而移动支付正是里面更具想象空间的一环。

她们在此间…

顺丰的起降

议会地方:时尚之都永泰福朋喜来登大旅社

第五章:快递中的“慢姿态”

新《邮政法》的钳制促使顺丰由外转内,而顺丰破格引入粉红色资本也符合政治市场腾飞等众多要素。

CTO、技术总裁、老板、中大型集团CIOVP、市场与制品主管、市场研讨人口与分析师数据解析总经理、数据仓库技术首席执行官

第八章:顺丰“反7-11”开店

以快递+便利店格局侵略零售业,是一遍豪赌,也是几遍机会;但那四回顺丰没有赢。

参会指南

而是只要镜头转回国内A股,

第十四章:迷人的顺丰文化

顺丰对外低调,却变成了专业首脑、业外偶像;享有客户信任的同时也不枉回报社会。

豆瓣

亚马逊

好吧!

万一你们想清楚峰少对与那本书的痛感?

只得算得:味同嚼蜡。

但本书看做顺丰发展史的入门或许还有些成效,只是文章里面的时间线为了服务章节被割裂得很厉害;而且有局地事件被打散了频仍出现。

最要紧的一些就是小编就像是是王卫的铁杆粉丝,又或者是顺丰的忠实协理者,内容没有太多客观性,充满了主观色彩。

当然,更六人看本书的来头:差不多是近来七日顺丰借壳上市,三番一回升停了八日,近来二日又总是“跌停”,本礼拜一里礼拜五的最高市值大致相差了400个亿,预估还有好几天的下挫空间。

A股造神的确实力不凡,可是王卫背后的顺丰有没有如此大的胃口,还值得商榷。

进一步是现在王卫都曾经在攻读董小姐消费“员工”。。。

第二章:低调的CEO

小到顺丰老板王卫个人幸免各类形象暴光,大到顺丰商店自己在巨头之间低调的生存之道;王卫给顺丰注入了一种朴实勤苦的质料。

会不会让您感到胆寒!

第十一章:“三战”电商

世界世界一战顺丰E商圈、二战尊礼会之后,顺丰三战顺丰优选,从礼品到食品顺丰依然稳定于高端;但生鲜电商对顺丰两遍莫大的挑战。

第天问:O2O的行当魅力

顺丰在跨界零售受伤之后又面临新的一波O2O风口,顺丰再涉零售业,与京东终有世界世界第一次大战。

由此咯后日大家一块来看看

传媒,若是说那一个天咪蒙的翻新让您不够过瘾,

和顺丰的高知名度相比,顺丰的老祖宗王卫就呈现尤为低调,那位管理着四十多万名员工的老总娘极少接受传媒采访;不过,接触媒体少,不对等没有故事,王卫的创业历程堪称传奇。

多年前,当顺丰“仅有”七万名职工的时候,阿里巴巴(Alibaba)的马云(英文名:Jack Ma)就曾说过,他最崇拜的人就是能管住七万基层职工的顺丰总监王卫。

王卫到底是一个怎么的人?

他有啥的传奇故事?

缘何连马云(英文名:马云(英文名:Jack Ma))都要佩服她?

本书将向读者突显王卫的突出故事。

川普(川普(Trump))的恬静又让你以为有几分不平凡;

引子:中国快递业的独孤求败

顺丰的牛皮、王卫的低调;24年的时日打造出“中国版联邦快递”。

第十二章:顺丰优选,逆流而上

顺丰优选是顺丰电商布置的早晚之举,而新鲜电商促使顺丰进入了岔路;相继涉及母婴和酒类产品今后,优选走上了代运营之路。

第十章:加快涉水

顺丰以尊礼会二次触电在电商晚秋中前景令人担忧。

看望他——王卫,是什么《顺丰而行》

可怜在岁月之外的“新蓝领骄子”

率先章:带着希望上路

从“挟带人”起步以高端定位脱引而出,然后藉由“非典”完善航空生态,最后在直营格局中与四通一达视同路人。

作者:王楠

第十三章:21万职工的田间管理之道

经营五元素:质料、品牌、实战占有率、利润、抗风险。

心法四诀:有慈善、与员工同理心;有舍心、与员工慷慨分享;有决心、出于爱与舍对职工严谨必要;有恒心、长时间滴水穿石这么做下来。

其他:

给客人重视,就是给协调爱护。

打破条条框框、高效管理,以联邦快递作为“假想敌”。

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