百舸争流,奋楫者先 笔者的塑料网再登2017中华B2B百强榜!

RtfRxMVP

集合营讯APP,提供热点音信,天气预告以及贻笑大方精选服务,使用 Retrofit +
RAV4xJava + MVP 创设代码。

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 3月十二日,第二届中夏族民共和国B2B电子商务大会暨海牙第二届产业互连网高峰论坛在Cordova实行。本届会议核心为“破壁、淬火、创变”,由中夏族民共和国电子商务协会B2B行业分会提供战略辅导,湖州市场经济信委、台州市商务委、湖州市港口打击走私活动办公室、温州市宁海县人民政党2只主持。来自工信部、商务部、台州市休戚相关部委、中夏族民共和国电子商务组织、国务院发展切磋核心等片段决策者,古板产业链上下游各环节剧中人物以及B2B行业的铺面人、投资人等累计2500黄加入了此次会议。

Hello U

那是自作者的二个演练项目,第贰次尝试运用 MVP模式
书写代码,有那些不足之处,望轻喷。

(=・ω・=)


本届高峰论坛,作者的塑料网荣膺2017华夏b2b百强榜第39名。创办者兼COO林山河道公布了“用户为王
B2B除了优化守旧别无采纳的精美阐述”。

Source Code

万一你欢娱该品种,期待您给个 star 。当然小编也希望你能够 fork
下来,我们一并完善它。

(。・`ω´・)


“时光如梭,塑料电商从兴起到明天,经过了近几年的连忙发展。对行业用户来说,塑料电商平台的价值到底是什么样?3个看市价的网站?一个得以代表中间商的网络贸易商?照旧”

Thanks

多谢开源项目标代码辅助和开放平台免费提供数据。

o(*≧▽≦)ツ

  • ReactiveX/RxJava
  • ReactiveX/RxAndroid
  • square/retrofit
  • bumptech/glide
  • JakeWharton/butterknife
  • CymChad/BaseRecyclerViewAdapterHelper
  • zaaach/CityPicker
  • 集聚数据

早期的塑料电商发展路子,二〇一四—二零一四年,行业最初发展思路:大部分阳台依靠撮合作育用户,少数以自己经营作为第壹毛利来自,平台发展好坏看交易量大小。

Here

时下版本:v1.0.0

作者:Pwcong


盘点走过的弯路

源码地址

https://github.com/pwcong/RtfRxMVP

  一 、过高预计用户对网站平台的利用信赖度

  早期很多阳台希望用网络思维来激活守旧塑料市集,上马高大上的网站、APP等方方面面,网络形式设计种种产品,然则实际上情状是:习惯了价值观交易格局的用户,并不一定认可,甚至一向并非

  ② 、中间环节无法完全省略

  大家平日谈的互连网去中间化,几年过去个中依然。自然形成的守旧行业中间环节,无法靠网络去完全省略,越来越多的是共生关系。

  三 、不可能被改建的价值观行业

  庞大的守旧产业在日前阶段只可以优化,谈“改造”还太远

  客户要哪些?

  上游供应商,下游厂商,大贸易商,中小贸易商,客户属性三种各个。塑料电商平台须要冷静的想想一下,平台上这几个外向的用户,他们实在的须求是什么样?

  盘点前年塑料贸易行业痛点

  截至前年,“小编的塑料网”真实抽样客户需要痛点汇总:排行前三的相继为价格95%,交易安全十分九,诚信九成。盘点用户必要能够发现,客户在意的重即便:

  ① 、费用有没有降

  塑料电商能或不能够真切扶助用户下跌购买销售开销,物流费用,资金开销。是用户挑选哪一家阳台所首先要考虑的

  贰 、功用有没有增高

  在塑料电商上做事情,能无法比守旧的线下贸易成效更高?更快?

  叁 、安全有没有更高

  线下塑料贸易中的安全题材通过电商平台能或无法健全的逃脱。

  难点浅析

  现有电商平台普遍存在对用户难题不够器重,认识上仍有差距,没有引起丰硕珍视,无法即时应对。对用户提出的难题化解进程放缓,在产品设计上做不到“接地气”脱离了客户。

  化解方案——闭环塑料电商平台的价值

  壹 、提供符合用户实际须要的施用场景,“作者的塑料网”针对用户实际必要,调整政策,以与用户共进步的思绪,研究开发多款接地气的制品。

  ② 、用户对平台的认同

  金杯银杯不如用户的口碑,扶助用户的同时,也能够让平台的价值获得用户的承认,反过来促进了平台的不断升高

  三 、化解用户须求的切实供给

  相对于经常塑料行业用户来说,大数据、云总结、远没有帮他们找到二个适中的客户,促成一两笔业务来的切实可行和有效性。

产品研究开发运转策略调整

  以用户导向组合

  价格敏感

  ① 、 回归1.0情报时代,建立“塑料头条”专业资源音信团队,反哺B2B3.0

  二 、 建立具体SKU 交易价格K线图,帮助客户标准把握价格走势(非大类的增势图)

  三 、 实时成交价格短信、APP订阅 推送

  交易安全

  一 、 建立“塑料生态圈通信录”,组建立外交关系易社区

  二 、 与企查查合营,建公司信用数据库实时获取集团音信

  叁 、 与“小编的塑料网”合营诚信商户,每年授牌,并公示

  肆 、 接入168⑧ 、东方付通等电子支付,创设交易担保

  ⑤ 、 挂牌新三版,升高公信力

  服务质量

  壹 、 对内交易链条节点化管理,引入多维KPI考核

  二 、 对外研究开发节点全流程可视化管理,开放端口给用户,让服务全程可知

  叁 、客户连串化,差别品类客户,差异的客户种类,分别创造不相同的服务标准和体制(近期大家已经分开为7大类,建立了7类分裂的劳动规范)

  尊重用户习惯

  作者的塑料网建立呼叫核心系统、语音识别系统,智能识别用户交易关键音信,保留守旧用户喜好电话询报价的习惯。壹 、自行建造并保障近千个微信、QQ行业群;② 、研究开发“塑料财富库”产品,自动获得群中的各样新闻,并大数额解析与提取,完结智能找货。完全尊重用户使用习惯,达到双赢

  产品调整

  调整政策现在,基本抛弃原有网络思路研究开发的 “小编的塑料网
APP”。重新针对用户习惯研究开发的“塑料圈APP”产品立异和应用人口都步入良性循环

  利润导向

  从古板的差价赚钱、囤货赚钱转变为上游做规模,供应链做增值,集采代采做服务,资源音信数据物流做配套,差价只占少一些的综合服务平台。

  发展大方向

  塑料电商处于发展期,前景看好,先前时期增进空间大,属于朝阳行业。国家大力开展网络+落地,政策法规、行业红利将随地,几年塑料行业电商所拉动的营业额不断增强,未来的塑料电商将有越来越多的毛利格局

  用户为王

  作者的塑料网经过近三年的运维,积累了丰硕的各项实战数据,透过数据看本质,B2B电商在现阶段阶段回归本行自小编、回归用户成为一种必然。先尊重用户,再谈优化,才能最后赢得用户。

  千帆竞渡,百舸争流,守旧集团爱慕的是得渠道者得天下,而B2B电商则是得用户者得天下。用户为王,援救用户满足了需求,也就拿走了最后的折桂!

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